| 구 분 | 기업체 수 | 종사자 수 | 매출액 |
| 중소기업 | 99.9% (689만개) | 82.7% (1744만명) | 48.7% |
| 소상공인 | 93.4% (644만개) | 56.3% (1186만명) | 17.1% |
부동산 담보가 없어도 대출가능
낮아진 금리만큼 늘어나는 순이익
여유 있는 대출기간과 대출한도
기업의 신용도 상승인터넷에 정책자금 관련 정보가 많습니다.
진짜 도움 되는 정보를 찾는데 어렵지 않았나요?
정작 실행하는데 도움이 되지 않았다고 합니다.
실패 경험도 중요합니다.
그런데, 한 번 실패하면 내년에 해야 합니다.
내년에도 비즈니스의 기회가 있을지 보장할 수 있나요?
실패로 잃는 것은 올해의 기회만 일까요?
그렇지 않습니다. 시간의 가치는 훨씬 더 비싸지 않을까요?
그 시간에 사업에 집중하였다면 더 많은 매출을 올렸을 겁니다.
실패는 소중한 자산이라고 생각할 수 있지만
내년에는 정책이 바뀌고, 어떤 사업은 폐지되기도 합니다.
쓸모 없는 경험이 될 수 있다는 말입니다.
경험이 없이는 준비하기 어렵습니다.
단순히 제출 서류 목록을 준비하는 것을 의미하지 않습니다.
준비한 서류에서 어떤 평가를 받을지 알아야 합니다.
결격 사유가 있다면 해소 가능 여부를 판단하고,
신청할 수 있는 시기를 조정하는 결정이 필요합니다.
문제가 없다면 심사자의 입장에서 SWOT를 진단합니다.
사전 담당, 현장 인터뷰에서 잘 소통해야 합니다.
경험이 없는 어떤 대표님은 종료할 때까지
한달 반 정도를 긴장하며 지내십니다.
경험 많은 컨설턴트에게 코치를 받으면,
대표님은 변함 없이 사업에 집중할 수 있습니다.
접수일부터 4~7주 걸리는 기간에도 사업에 집중하게 됩니다.
수시로 요청받는 자료와 질문에 불안하지 않아도 됩니다.
사업에 신경 쓰지 못하고 허둥대면서 준비하면 잘 될까요?
사장님의 제품에 자신 있는 것처럼
정책자금도 자신 있게 잘하는 전문가가 있습니다.
현명한 사장님은 누가 잘할 수 있는지 믿고 맡깁니다.
마음 놓고 자신의 본업에만 집중하면 됩니다.
경험 있는 컨설턴트는
상황을 직관하고 대응 전략을 가지고 있습니다.
변수가 생기더라도 당황하지 않습니다.
허위나 기만으로 하면 큰 손해를 입게 됩니다.
황금 같은 기회를 잡을 수 있게 만들어 드립니다.
어떤 위기의 상황을 낮아도 잘 대처할 수 있습니다.
사실 사장님은 어떤 질문이 중요한지,
어떤 대답을 해야 설득이 되는지 잘 알지 못합니다.
자랑이라고 생각한 것이 부정적인 평가를 받을 수 있고
숨기려고 한 것을 당당하게 해명하는 것이 더 좋을 수 있습니다.
스스로 볼 수 없는 부분을 직면하여 볼 수 있습니다.
좋은 결과는 당연합니다.
대표님, 지금이 기회입니다. 좋은 선택 하시는 기회입니다.
정책자금 컨설팅 프로세스
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컨설팅 업무flow
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